รหัสยืม DEC-11
ปั้นคนให้เก่งคน
ข้อมูลประกอบบรรณานุกรม :
ปั้นคนให้เก่งคน : ขจัดปัญหาในการสื่อสาร ฝึกจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์และพัฒนาความเป็นผู้นำในตัวคุณ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน = Bringing out the best in yourself at work : how to use the enneogram system for success. Ginger Lapid-Bogda ; วาจาสิทธิ์ ลอเสรีวานิช แปล. กรุงเทพฯ : สยามเอ็นเนียแกรม คอนซัลติ้ง, 2549.
ISBN: 9789749486931
Call Number : 658.3 ล263ป 2549 (ฉ.1-ฉ.2)
ข้อความจากปกหลัง
หนังสือเล่มนี้เป็นผลงานชั้นเลิศจากประสบการณ์งานฝึกอบรมและงานพัฒนาองค์กรของ ดร.จินเจอร์ ลาพิด ป็อกดา ซึ่งเป็นที่ปรึกษาให้กับบริษัทชั้นำของโลก เช่น Apple Computer, Whirlpool, Disney, Hewlett Packard, Sun Microsystems, Time Warner, Genentech ฯลฯ ปัจจุบันเธอดำรงตำแหน่งประธานของ Internationa Enneagram Association
การสื่อสาร
แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารทั้ง 2 ด้านคือ ผู้พูดและผู้ฟัง ด้วยการลดและขจัดอุปสรรคที่ทำให้เกิดความเข้าใจผิดในการสื่อสาร เช่น สไตล์การพูด ภาษากาย สิ่งที่เป็นจุดบอดของผู้พูด และสิ่งที่ปิดกั้นการรับฟังอย่างชัดเจน
การบริหาร
ฝึกจัดการกับความขัดแย้งด้วยวิธีการ 3 ขั้นคือ
- ป้องกันความขัดแย้งไม่ให้เกิดขึ้น
- ลดความรุนแรงของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นแล้ว
- แก้ไขความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
รวมทั้งฝึกใช้ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นนั้นเป็นบทเรียนเพื่อพัฒนาตนเอง
การพัฒนาความเป็นผู้นำ
กลวิธีในการพัฒนาความเป็นผู้นำอย่างเจาะจงและได้ผล โดยเริ่มจากการสำรวจกรอบความคิดของผู้นำแต่ละสไตล์ จุดแข็งที่เกิดจากกรอบความคิดเหล่านั้น จุดอ่อนที่เกิดจากการใช้จุดแข็งเหล่านั้นมากเกินไป และแนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำในแต่ละสไตล์
