»
S
I
D
E
B
A
R
«
KM กรณี ธนาคาร Negara Malaysia
Feb 8th, 2011 by titima 96 views

เรียนรู้การจัดการความรู้ (KM) ของ ธนาคาร Negara Malaysia ธนาคารซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปี ค.ศ. 1959 อะไรคือตัวขับเคลื่อนที่สำคัญในการประยุกต์ใช้ KM การกล่าวสู่การเป็นองค์กรแห่งความรู้ หลังเกิดวิกฤตเศรษฐกิจในปี ค.ศ. 1997 การเดินทางสู่การเป็นองค์กรแห่งความรู้ KM Roadmap ความสามารถที่สำคัญสำหรับการจัดการความรู้ รวมถึงผลลัพธ์และบทเรียนจากการดำเนินงาน KM อ่านรายละเอียด

Share
ก้าวสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ดูยังไง?
Jan 17th, 2011 by satapon 335 views

กิจกรรม NSTDA Knowledge Sharing ครั้งที่ 55 หัวข้อ “ก้าวสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ดูยังไง?” ในวันที่ 13 มกราคม 2554  เวลา 9.00-12.00 น.
ณ ห้องบุษกร อาคารเนคเทค โดยวิทยากร ผศ.ดร.สมบัติ กุสุมาวลี จากสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

LO และ KM เป็นประเด็นที่ได้รับความนิยมและสนใจเป็นอย่างยิ่งในทุกองค์กร ผลอันเนื่องมาจากพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 หมวด 3 การบริหารราชการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ มาตรา 11 ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการ เพื่อให้มีลักษณะเป็น องค์การแห่งการเรียนรู้ อย่างสม่ำเสมอ โดยต้องรับรู้ข้อมูลข่าวสารและสามารถประมวลผลความรู้ในด้านต่าง ๆ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็วและเหมาะสมกับสถานการณ์ รวมทั้งต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์และปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการใน สังกัดให้เป็นบุคลากร ที่มีประสิทธิภาพและมีการเรียนรู้ร่วมกัน ทั้งนี้ เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติราชการของส่วนราชการให้สอดคล้องกับการบริหาร ราชการให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามพระราชกฤษฎีกานี้ Read the rest of this entry »

Share
Knowledge Map ในรูปแบบ Visual
Jan 12th, 2009 by Courseware2u 614 views

โปรแกรม PersonalBrain ผลิตภัณฑ์เด่นจากบริษัท TheBrain.com นับเป็นเครื่องมือที่น่าสนใจในการสร้างแผนที่ความรู้ในรูปแบบ Interactive และ Visual ที่น่าสนใจมาก ลองดูตัวอย่างสิครับ

ท่านที่สนใจลองศึกษาได้จากเว็บไซต์ PersonalBrain

Share
การแปลงความรู้จากสมองของคนให้คนอื่นภายในองค์กรสามารถเรียนรู้ได้ (Codified knowledge)
Dec 19th, 2007 by supaporn 731 views

การทำให้ความรู้ที่อยู่ภายในสมองของคน ออกมาให้พนักงานในองค์กร จับต้องและสามารถเข้าใจความรู้นั้นได้ง่าย มีหลักการที่สำคัญ ดังนี้

1. การแสวงหาแหล่งความรู้ภายในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญ การทำแผนที่ความรู้ (Knowledge mapping) Read the rest of this entry »

Share
เทคโนโลยีการจัดการความรู้ของ Schlumberger (ตอนที่ 2)
Dec 14th, 2007 by supaporn 1,133 views

ด้วยความที่บริษัท Schlumberger มีพนักงานเป็นจำนวนมาก ทั้งในบริษัทและที่อยู่ในภาคพื้นสนามของฐานขุดเจาะน้ำมัน บริษัทจึงได้สร้างระบบที่ทำให้พนักงานมีความเชื่อมโยงอย่างง่าย ๆ เพื่อส่งผ่านความรู้ที่พนักงานมีอยู่ โดยที่บริษัทมีความคิดว่า focal point ในการจัดการความรู้ คือ คน Read the rest of this entry »

Share
»  Substance: WordPress   »  Style: Ahren Ahimsa